韓版女裝加盟店經營的誤區2013/1/15返回新聞列表

 

    開女裝店,比如韓版女裝加盟店,一定要留意一些經營誤區。不要想當然,不管開設的店鋪是大是小,斗士一門生意。做生意創業,都是需要創業者有一定的頭腦,有管理經營思維。下面,我們說三點女裝店經營的誤區,供大家參考。

   迫求厚利

    在女裝經營過程中,以其他高利潤行業的盈利率來衡量本行業;或者為了追求高回報,不能根據經濟大環境及市場變化來調整價格。雖然賣出一件衣服比同行多賺一點,但當同行賣出100件的時候你可能連10件都賣不出。因此,在女裝創業過程中一味追求高利潤是不行的。

     半途而廢

     在女裝創業過程中,難免有一個爬坡階段,心態、恒心和毅力至關重要。在困難時再堅持一下,迎接你的可能就是勝利的彼岸。切忌在創業困難時期便做決策解散,或因其他事情牽扯精力而放棄創業,使創業中途夭折。


   任人唯親

     在女裝創業時期,組建一個成功的團隊對創業者來說是很重要的一件事情。在用人的時候不能任人唯親,而要量才使用,使得員工有平等的競爭與上崗機會;管理要有層級,但不排斥員工間的相互監督。重要崗位交給自己信任的人無可厚非,但是不要在自己的工廠或女裝店到處安排自己的親戚,并給自己的親戚以特殊待遇,如同樣的工作自己的親戚做的時候工資就高很多。否則,女裝店或企業都留不住有能力的員工。

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