金蝶妮覺得開店最重要要看準鋪面2015/8/24返回新聞列表


金蝶妮覺得開店最重要要看準鋪面
 
  開品牌女裝店來說,金蝶妮是很有發言權的。畢竟是十幾年的女裝品牌,對于品牌女裝店運營這一塊很是熟悉。那么,今天,我們來談談開店選鋪面的問題。金蝶妮精選了四則這方面成功或失敗的實例,現簡介如下,供業內人士實際操作時參考。
  餃子店一炮走紅
  吳先生原來一直做飲食生意。這幾年,積累了一定的資本后,他想把規模再做大。經過市場考察,他認為專賣餃子比較來錢。為此,跑了武漢三鎮很多地方后,他把餃子店選在武昌首義路的一條繁華街道上。這里人口密度大,顧客群主要是周圍的居民、上中小學的學生、打工者和外地來漢的經商者。他花了月租3千元的代價租了臨街口的一間50多平米的店面,又花了二萬元進行了整體裝修。開張營業后,在整個一條街只有他一家賣餃子。由于人流大,餃子的品種多,價格相對較便宜,開張營業后的第四個月就開始盈利。現在,吳先生成了那一片的熟食經營大戶。
  打印社近水得月
  時下,打印社的利潤是越來越薄了,業內人士無不大吐苦經。王老板經過幾年的艱難支撐后,一直想實施突圍。經過再三考慮,他決定把打印社開到大學里面去,以避免臨街同業的正面交鋒。經過與幾個大學行管部門的反復接洽,他最后把打印社辦在漢口某大學的校內門口處。這樣一來,學生和老師“足不出戶”就可以在他那里打印各種資料。因為王老板店里的定價與外面店面的并無二異,打印一些資料,誰又愿意舍近求遠,勞神費力呢?如今,王老板基本上把大多數客戶“鎖定”在自己的店里。店里每天的營業額在300元左右。到了學生畢業的前夕,是王老板生意的高峰期,連續一、兩個月里要增加人手加班趕活。
  轉讓金“雞飛蛋打”
  下崗職工龍師傅在武昌街道口看好了一家某大學門外的“杜家雞”的店面。2004年春節前,該店鋪掛出了整體轉讓的招牌。龍師傅經過好幾天的觀察,發現來這家店就餐的食客不少,生意也做得比較興旺。經過交談,原店主開出的條件是,店內的裝修和各種餐具都不動,包括店堂后面搭建的兩個簡易小住房一起,轉讓費為5千元,其中每月900元的房租向學校另交。龍師傅把營業額初算后,覺得能賺回來。一番侃價后,將轉讓金壓到了4千元。簽訂合同接手后,店的生意說得過去。不料七個月后,政府決定拆除沿街的違章建筑,飲食店也在拆違之列。折騰下來,龍師傅有苦無處訴,4千元的轉讓金“雞飛蛋打”
  小賣部顆粒無收
  比起龍師傅來,下崗職工雷女士則賠得更“糊涂”。由于店主隱瞞了實情,雷女士又急欲求成,白砸了1200元的租金。2003年夏季,腿有殘疾的雷女士想自己做點小生意。比過來看過去,覺得賣日用品穩當,適合自身的條件。轉了七、八個地方后,她最后看中了武漢漢陽琴臺路附近的一個門面。店主事先得知政府動遷的信息后,故意瞞而不露。不知情的雷女士在店外轉了三天,發現周圍來買東西的人還不少。雖然利很薄,但心里盤算著,每天下來也有至少有30-50元的“贏利”。于是,她把原店主下半年1200元的房租交完后,這才從鄰居的口中套出了2003年整個琴臺片實行大拆遷的消息。動遷后,客戶驟然下降,雷女士勉強做了一個多月的生意。忙了一場,結果賺的錢只能抵預交的門面租金。


 

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